人事分野の外資系・日系企業への転職・採用
人事の転職は、組織の未来を築くチャンス。企業には最高の人材を採用するサポートを提供
人事の仕事には、人事戦略の立案から人材育成、ダイバーシティの推進、福利厚生施策の実施に至るまで、組織で働く人々が最大限の力を発揮するためのあらゆる業務が含まれます。
当社は、20年以上にわたって人事分野で転職希望者と企業の採用支援に取り組み、信頼と実績を培っています。
当社のコンサルタントは、外資系から日系企業まで全国の人事担当者や採用担当者と日々やり取りをしているため、人事分野ではどのような人材が求められているのか、またそのために何が必要なのかを深く理解して、あなたに合った求人をご紹介し、転職を支援します。
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Taishi Nakamura
人事, 東京
Taishiは9年に渡る人材採用・転職サポートの経験を持ち、現在は金融サービス業界における派遣・契約社員の採用・転職サポートを専門としています。ベルギーの国際ビジネススクールの学士号を取得しています。

Mitsuki Sakaguchi
人事, 東京
Mitsukiは様々な業界における派遣・契約社員等の有期雇用の採用・転職サポートを専門としています。

Toshiyuki Kamiya
人事, 東京
Toshiは2020年にロバート・ウォルターズに入社して以来、製造、エネルギー、自動車、ヘルスケア、ロジスティクス業界の人事職の採用・転職サポートを専門としています。

Motoharu Furukawa
人事, 東京
合計8年の職務経験を持つMotoharuは、B2C業界における人事ポジションの採用をリードし、専門としています。

Glen Lee
人事, 大阪
Glenはロバート・ウォルターズの東京・大阪マーケットにおいて8年間の経歴があります。金融部門からスタートし、現在は人事・金融・サプライチェーン/物流/購買部門を担当しています。
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「Davidは私のエネルギー分野での経験を認めてくれ、日本では思いもよらなかったトップオファーにつないでくれました」
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中間業績レビューとは何ですか? 中間業績レビューは単なる形式的なチェックボックスではなく、チームと再接続し、進捗を評価し、年の後半の目標に向けて全員が一致団結する貴重な機会です。 年間レビューや年末評価とは異なり、これらのレビューは次の6か月間に焦点を当てるべきです。目標達成に向けた進捗状況、必要なサポート、ウェルビーイング、業績、成長、報酬に関する率直な話し合いを行う場となります。 中間業績レビューを実施するステップ 採用市場分析には、雇用市場、候補者、業界動向についてのデータを収集し、それを解釈して採用活動を導く作業が含まれます。これには、給与動向、タレントの供給状況、スキルの市場需要、競
もっと読む人口の減少と高齢化により、多くの産業で労働力不足が進行している日本。 2023年の有効求人倍率は平均で1.31倍となっており、優秀な人材の採用がますます困難になっています。 その中でも、日本は特にグローバル人材不足という課題も抱えており、国民の英語力の低さや留学者数の減少により希少なグローバル人材の獲得競争が加速する状況に。 このような状況を踏まえ、企業が高い知識と語学力を兼ね備えたグローバル人材を獲得するためにはどのようなポイントを押さえるべきなのでしょうか。 以下の資料をダウンロードして、貴社の採用戦略のヒントにご活用ください。 ダウンロードはこちら
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ロバート・ウォルターズはどのようにして人事ポジションの候補者を紹介しているのですか?
ロバート・ウォルターズでは、マーケット・インテリジェンス・チームによる洞察と、登録人事プロフェッショナルの広範なデータベースを駆使し、ターゲットを絞ったアプローチで候補者をご紹介しています。
私たちの戦略には、データベース検索、求人広告、候補者の紹介、ネットワーキングイベントなどが含まれます。大手人材紹介会社として、私たちは豊富な経験と日本内外に広がる幅広いネットワークを持っています。
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候補者の多様性と包括性をどのように確保しますか?
ロバート・ウォルターズは、採用プロセス、社内方針、調査への貢献、ED&I組織とのパートナーシップを通じて、多様な人材のパイプラインを継続的に開発することに尽力しています。
私たちは業界をリードするプロセスとテクノロジーを採用し、クライアントに多様な候補者を紹介できるようにしています。スキルベースの履歴書への取り組みにより、候補者は経歴ではなく、主要な能力、適性、スキルセットのみで評価されます。
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人事(HR)の人材ニーズにおいて、ロバート・ウォルターズと提携するメリットは何ですか?
私たちのエージェンシーは、人事部出身のコンサルタントが多く在籍しており、人事採用のお手伝いをすることができます。
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