グローバリゼーションというメガトレンドに取り残されないためにはどんな力を身につけなくてはならないのか。上司層に共通するこの課題のヒントとして、トップリーダーの資質と求められる3つの「リーダーシップスキル」を紹介します。
リーダーは「Lead」からきているように、人を導く、指導者であることが求められます。リーダーシップという言葉があるように、職場の部下から信頼を得られるリーダーになるためにはいくつか必要な資質があります。
トップリーダーに共通しているリーダーの資質を紹介します。
一番基本的であり重要な役割になりますが、チームを導くために、方針を決める役割をリーダーは担わなければなりません。部下からどうしたらいいか意見を求められた際に全て自分より上の役職者に意見を求め、判断するのではなく、ある程度は自分の意思で決める意志が大切です。
もちろん重要な項目は自分より上の役職者に決定を委ねることも必要ですが、線引きもリーダーが行い、チームを目標達成に導くことが必要とされます。
よくありがちな、自分より上からの指示のため、やらなければならないと部下に仕事をふるリーダーがいますが、これは間違いです。
もちろん、会社の意思決定はどの会社にもありますが、それをそのまま部下に指示を出すのではなく、意思決定の背景を自分なりに把握し、なぜそれをやる必要があるのかを自分なりに解釈した上で部下に指示を出しましょう。
リーダーはチームの仕事の生産性を最大限あげるために、モチベーションを向上させるような努力をする必要があります。
上記は一例になります。さらに詳しく知りたい方はこちらの記事をご覧ください。
社員・従業員のモチベーションをあげ、チームの士気を高める方法
リーダーは新しいビジネスに率先して取り組み、チームメンバーを率いることも大切です。また部下はリーダーを意識し仕事をしていることから、新しいことに自ら取り組む姿勢を見ています。
新しいことに取り組むリーダーを見ていれば、部下もそれに習い努力するようになり、チームとしてうまく機能するようになるでしょう。
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