新しい働き方

非対面の社員が増えたコロナ禍で、適切にコンフリクト・マネジメントを行う方法

コロナ禍でテレワークや時差・交代制出社などが残る現在、コミュニケーションが減ってしまったがゆえに発生する意見の相違や対立に対して、どのように適切なコンフリクト・マネジメントを実施していけるでしょうか？
コロナ禍でも従業員一人ひとりを輝かせられる職場とは？

人員削減、予算の大幅なカット、給与・ボーナスの減額とテレワークが同時に進むと、従業員のモチベーションにも影響が出やすいと言われています。長期化するウィズコロナの最中で、ストレスと不安感を膨らませている従業員も少なくありません。厳しい経営環境の中では、伝え方の難しい社内発表を取り扱うこともあるため、現場のマネジャーたちへの情報の伝達や話し方の指導も大切になります。
子どもをみながら在宅勤務？知っておきたい10のコツ

急な休校のときなど、育児と仕事を両方こなすために、在宅勤務に代わる手段がないこともあります。小さい子どもの世話をしながら働くのは簡単ではありません。子どもをみながら在宅勤務を効率的にこなすための10のコツをご紹介します。

将来を見据えた人事担当者でいるための５つのスキル

新型コロナ感染拡大に際して、テレワーク・時差出勤などの新しい働き方の導入や従業員の生産性管理、福利厚生の見直しなど、人事部がリーダーシップを執って迅速に進めてきたことは数多くあります。この実績のもと、経営陣・現場の両方から信頼を集めるビジネスパートナーとして、人事部が今後も進化していくために何が重要なのでしょうか。
【アフターコロナ時代の人事部】新たな役割とは

コロナ禍で急速な広がりを見せる業務自動化の勢いもあいまって、仕事の内容・進め方も様変わりを続けています。こうした職場の激変期において、人事ビジネスパートナー（HRBP）には数多くの新たな役割が求められています。従業員が新時代の業務に適応していくために押さえたいポイントを解説します。
【リモートワーク時代の雑談】その重要性＆施策とは？

新型コロナウイルスの感染拡大により、全ての社員がオフィスに出社するのではない新しい働き方が広まってきました。出社しないことで、雑談が減り、部署間の連携に支障が出るといった弊害も起きています。本記事では、カジュアルなコミュニケーションが減ることで、企業にどういった影響がでるのか、オンラインでどのように雑談を実施できるかを考えます。

テレワークでの実感：ワークライフバランス向上。「仕事の質・成果」に変化なし

グローバル人材の転職を支援する人材紹介会社のロバート・ウォルターズ・ジャパン株式会社はコロナ感染対策の在宅勤務を経験した会社員に、テレワークなど働く場所・時間に縛られない働き方を経験しての実感を聞いたところ、83%が「ワークライフバランスの向上」、65%が「ストレスの軽減」を実感していたことがわかりました。
会社員が望む働き方「週3日」＆「従来の時間帯」

グローバル人材の転職を支援する人材紹介会社のロバート・ウォルターズ・ジャパン株式会社は国内で働く会社員を対象に実施した「アフターコロナ時代の新しい働き方意識調査」の結果を発表しました。
在宅勤務から「場所に縛られない働き方」へ

アフターコロナ時代には、世界規模でテレワーク、ノマドワークなどの場所に縛られない働き方が更に広がっていくことが予測されています。今回は、この変化を受けての人事・労務制度設計や仕組みづくりのポイントについて解説します。

転職活動中にモチベーションを保つ10の方法

パンデミックの中では、自身のキャリアに不安を覚えたり、転職活動などのキャリアアップに取り組むのがしんどくなることもあるでしょう。こうした「尻込み」から脱却する10の方法を紹介します。
グローバル企業事例と会社員意識から紐解く「新しい働き方」

数ヵ月にわたるテレワーク（在宅勤務）を通して、「新しい働き方」が少しずつ確立されてきました。次のステップとして、企業では出社に戻すために安全面に配慮した計画が進んでいます。この記事では、グローバル企業の事例と会社員の意識調査結果をもとに出社へと戻す際に考えられるオプションとポイントを解説します。
コロナショックを乗り切る「成長マインドセット」とそのトレーニング

コロナショックを乗り切るために必要な「成長マインドセット」と、時差通勤・在宅勤務の維持で従業員が一堂に会せない中でも取り入れられる成長マインドセットのトレーニング方法について紹介します。

リモート面接を活用しながら転職活動を成功させる秘訣

新型コロナ感染を意識して、多くの企業が新卒採用でオンライン面接を導入しています。この記事では、「応募先の会社に出向かない」、「直接は会わない」ことを前提とした「リモート転職活動」を成功させる６つの秘訣を紹介します。
「アフターコロナの働き方」人事が行うべき5つの施策

緊急事態宣言が解除され、暮らしと働き方に徐々に日常が戻ってきました。しかし、「新しい生活様式」といった形で提唱されるように、新型コロナウイルス流行前に戻るというわけではありません。「アフターコロナ」における働き方で、人事部門が何を考え、何を行うべきかまとめました。
従業員をコロナ感染から守るBCP対策

グローバル人材の転職を支援する人材紹介会社のロバート・ウォルターズ・ジャパン株式会社は6月23日、全31ヵ国から2,152社が回答した「従業員をコロナ感染から守るBCP対策」に関するアンケート調査結果を発表しました。

新しい働き方「ニューノーマル」とは？

新型コロナウィルスの感染拡大は、生産性に対する私たちの先入観と、これまでの働き方を見直すきっかけになりました。仕事・職場のニューノーマル「新しい働き方」にどんなことが期待できるのか、３つのポイントに沿って解説します。
リモートワーク導入加速：コロナ前から59ポイント増

グローバル人材の転職を支援する人材紹介会社のロバート・ウォルターズ・ジャパン株式会社は6月15日、国内企業115社が回答した「アフターコロナの働き方」に関するアンケート調査結果を発表しました。
自分のキャリアプランを見直す４つの質問

将来設計を立てたり、将来のキャリアを思い描くとき、自分自身のことだからこそ難しいと感じることがしばしばあると思います。この記事では、改めて自分に問いかけたい４つの質問を通じて、キャリアプランを更新する方法を１ステップずつ紹介します。

アフターコロナ、35％「採用活動・雇用計画に変更なし」

グローバル人材の転職を支援する人材紹介会社のロバート・ウォルターズ・ジャパン株式会社は6月4日、外資系企業の日本法人などを含む国内企業115社が回答した「アフターコロナの人材採用」に関するアンケート調査結果を発表しました。
在宅勤務でエンゲージメントを高める5つの秘訣

従業員の「エンゲージメント」を高めることが、テレワークで働く際も非常に重要であると世界中で言われています。経営陣・人事部も従業員も家で働かざるを得ない状況の中で、どのようにすれば、テレワークでエンゲージメントを高められるかを考えてみました。
在宅勤務で集中・生産性を叶える方法とは

リモートワーク（在宅勤務）は働く場所に縛られない自由な働き方ができるとして注目されてきましたが、コロナウィルス感染症対策では、従業員の安全を守りながらビジネスを継続するために必要不可欠なものとなっています。

対面で面接できない？リモート採用で押さえたい８つの工夫

採用審査では、面接での結果が決定打になることが多いでしょう。しかし、在宅勤務のときなど、対面での面接ができない場合もあります。この記事では、採用担当者のあなたが、リモートワーク中に効率的に人材採用活動を続けるためのヒントをご紹介します。
在宅勤務で同僚とのつながりを保つには

外出の自粛が長引くと分が冴えないかもしれませんが、同僚と繋がっているという結束力さえ感じられれば、仕事の捗りもだいぶ良くなります。それぞれが在宅勤務で働きながらも同僚とのつながりを維持するためにできることをいくつかご紹介します。
リモートワーク中のスタッフを管理するコツとは？

働き方改革でも注目を集めた在宅勤務やリモートワークの普及にともなって、現場では上司やプロジェクトマネジャーが、リモートワーク中のスタッフを効率的に管理し、生産性を高められるリモートマネジメント（遠隔管理）の重要性が高まっています。

新しい働き方

外資系・日系グローバル企業への転職なら「ロバート・ウォルターズ」